黄州区总商会副会长、福辉商贸有限公司董事长汪辉

我相信，智商不等于智慧，知识也不是智慧，智慧是通过后天修炼所得的一种心态、观念和思维方式。

我认为，企业家不等于商人，企业家要有梦想、有眼光、有担当——这就是我成功的智慧。

我80年参加工作，进入毛纺厂，历任车间主任、经理助理，后来，从黄冈地区经济技术开发有限公司副科级岗位离职。当时，很多人包括我的父亲都劝我，但我有我的梦想，我有我的追求，我要自己创业。2001年，我如愿创办了黄冈市焦化总厂，2004年正式投产，当年上交利税1400多万元。2006年，由于股东之间的合作出现问题，公司被迫转卖。创业之路暂时中断，但我的创业梦想从未熄灭。

2007年，我重整旗鼓，转型创办了福辉商贸有限公司，与武穴一家公司联营，跟武钢合作，主要从事碎石加工、运输和销售。从此，我的创业之路渐入佳境。但我并不满足，在我眼中，那时的我，还只是个商人，而不是企业家。

作为一个商人，要想成为企业家，必须具备围棋大师的战略眼光和谋局意识。回顾我这几年的发展历程，有三个重要节点，就像下了三步棋，步步为营，稳扎稳打。

第一步棋是09年在三台河村新港大道旁建设了福辉大酒店。当时的三台河村还是偏远的城郊村，人气并不旺，办酒店绝对不算好地段。但我一眼相中了这个位置的发展潜力，如今，城区东扩，当初的荒凉地成了黄金地段。酒店客源充足，生意兴隆，楼盘评估价达1400多万元，比投资额足足翻了一番。在这里，我华丽转身，赚足了人生第一桶金。

第二步棋是11年在陶店创办了黄冈中阳明建材有限公司。公司主营混凝土，是经三一重工介绍，与武汉新中环合作开办的。混凝土搅拌站的选址极其重要，布好一个点，可以辐射带动一大片。其实，三一重工首先向我推介的是武汉另一家公司，但是对于选址定点，我与这家公司老板的看法相左，而新中环老板的战略思维跟我不谋而合，我们几乎同时看中了陶店这个点。目前，公司已经投产运营，跟随城东新区的建设步伐，公司订单源源不断，供不应求。事实证明，我们的选择是极其正确的。

第三步棋是12年在陈策楼开办了黄冈福辉砼进混凝土有限公司。在常人看来，陈策楼距离城区较远，运输成本较高，不适宜开办混凝土搅拌站。但我瞅准了陈策楼这个点的战略地位和市场前景。随着黄冈化工园昆仑LNG、青江化工等一大批重大项目的开工建设，混凝土的需求量十分巨大。由于我抢先布点，园区附近仅有我一家搅拌站，所以，整个园区的混凝土市场基本由我垄断，市场前景十分看好。

如此三步棋走下来，整个黄上线的混凝土市场基本在我掌控之中。公司的运营也逐渐步入正轨，但我并没有被眼前的胜利冲昏头脑。

我的梦想是成立福辉集团。做集团公司，靠我一个人单打独斗，既要守江山，又要谋江山、打江山，是忙不过来的。于是，我先后聘请了三位职业经理人，由他们负责打理三家公司的日常事务。在业务方面，他们比我更专业，让我很放心。而我，就集中精力去谋划新的发展路径。

前进的脚步永无止境，但在前进的路途中，企业家会懂得要回头看，要怀着感恩的心去回馈社会。08年，我就积极加入了黄州区商会，任副会长。副会长不是官，但却给我提供了一个很好的服务同仁，回馈社会的平台。11年，考虑到区商会无处办公，我专门在福辉酒店腾出一层楼并配套相关设施，作为商会的办公活动场所。作为副会长，我经常召集会员企业老板开展活动，集体协商解决问题，资源共享互利发展。如今的同行，都喜欢称呼我“汪会长”，而不是“汪总”，我也喜欢上了这个称呼。它让我觉得，我为同行、为社会做的那些事是值得的，他们是认可我的，这让我很踏实。

有梦想、有眼光、有担当，是实现由商人向企业家转变的法宝。我已经拥有了这三大法宝，我坚信，我的梦想不会遥远！